湘筑公司开展2023年度绩效面谈
3月15日,湖南省湘筑工程有限公司2023年度机关部室绩效面谈工作落下帷幕。会议听取了本部8个部门全体员工2022年工作总结与不足以及2023年工作思路与计划汇报。






湘筑公司党委书记、执行董事刘奇,党委副书记、总经理易卫锋等在长领导班子出席。会议由公司党委副书记(集团中层正职级)刘鹏飞主持。


会议指出,2022年,公司经受住各种困难和风险的考验,全面学习贯彻党的二十大精神,以党的建设为引领、以经营生产为中心、以“三个满意”为根本,外拓市场、内强管理,各项工作取得了令人振奋的业绩,全年承接业务32.49亿元,完成营收23.03亿元、计量产值27.27亿元。这些成绩的取得,来之不易,是全体员工团结奋进、共同努力的结果,也为2023年工作开局奠定了良好基础。

会议强调,奋斗铸就辉煌,实干赢得未来,通过绩效面谈明方向、找差距、促提升,为全面“效率提升”吹响奋斗前行号角。对各部门的工作进行全面部署,并要求各部门围绕公司本年度目标和重点工作,务实履职尽责,主动担当作为,不懈努力奋斗,重点做好七个方面工作:一是要强化政治建设,深化党建融合,注重人才培养,抓好舆论宣传,加强劳动纪律管理,凝聚奋进力量;二是要树立“经营优先”理念,大力开拓市场,充分利用“湖南建投”大平台,发挥“路桥湘军”品牌优势,实现规模和质量双提升;三是要强化项目管控,抓好质量、安全、环保、进度等,杜绝质量安全环保责任事故;四是要着力经济品牌效益双提升,以“创效”为导向,注重降本增效,通过做好项目的二次经营、快速建造、控制非生产性成本支出、锁定工料机成本、严控各类结算、严格机料集采、全面实施预算管理、提高自有资产及周转材料利用率、试点新能源设备使用等来控制成本,提升经济效益,扩大品牌影响;五是要加强风险防范,抓好项目扫尾,加快计量变更批复,跟踪项目审计,依法依规依程序经营,防范财务、税务、国土、法务等重大风险;六是要积极创新发展,做好科学技术创新,推进“四新技术”应用,加大微创新、微改造的总结推广,提高项目的生产力;七是狠抓党风廉政建设,加大执纪问责力度,加强审计监督,持续营造风清气正氛围,护航公司稳健发展。
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