湘筑公司召开专题会议 部署岁末年初安全生产工作
12月25日,湘筑公司组织召开安全生产工作会议,对岁末年初安全生产工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理易卫锋主持会议,公司党委书记、董事长刘奇,公司专职副书记(集团二级总监)刘鹏飞,公司在长领导王立军、胡永春、杨和平出席会议。

会议传达学习上级安全生产有关文件要求以及深入贯彻《交通运输部、应急管理部关于发布<公路水运工程淘汰及生产安全施工工艺设备和材料目录>的公告》文件精神,分析了当前安全生产工作形势和薄弱环节,安排部署安全生产风险隐患大排查大整治专项行动。会上,易卫锋分析了当前安全生产形势,强调要充分认识岁末年初和冬季安全管理工作的复杂性和严峻形势,北方项目进入冬休期,省内项目正值施工高峰期,安全这根弦一刻都不能松。具体抓好以下八个方面的安全工作:一是要加强对项目驻地、站场等容易引起火灾等的安全管控,吸取“10.25”雪峰山隧道车辆起火事故教训,开展应急疏散和预防演练。二是要加强民爆物品的安全保管使用管理。三是要认真做好项目信访维稳工作。四是要制定春节假日加班和值班计划并报公司审批,放假项目要分批有序安排人员撤离。五是要做好2020年度信用等级评价的跟踪和协调工作,确保AA。六是要做好疫情防控工作,项目要储备必要防疫物资。七是要农民工工资实名制管理,按时支付发放农民工工资。八是要严格按照有关要求,淘汰危机生产安全的施工工艺、设备、材料,消除安全隐患,确保安全生产处于可控状态。刘奇从九个方面对岁末年初安全生产做出工作部署和安排。一是要认真落实重大危险源台账的方案和措施,及时更新重大风险源台账;项目经理、现场负责人要知晓工作中的安全隐患,加以落实,及时整改;公司层面每周要与项目沟通,督促落实,对出现安全生产事故的一律严肃处理。二是民工工资要发放到位,加强过程管控,防范恶意讨薪,如有因支付比例问题不能支付的,要提前上报。三是要抓紧做好变更计量工作。四是要做好各类结算支付工作。五是做好“两节”期间生产安排计划工作。六是要做好项目信用评价工作。七是员工工资要及时发放。八是要加强党风廉政建设。九是疫情防范不能松。公司各职能部门负责人,各项目经理、分管安全副经理、安全部长视频参加会议。
