湘筑公司开展优秀项目管理经验宣讲活动
为深入贯彻落实集团“双管行动”,扎实推进“创全优工程”建设,全面提升项目管理水平,3月7日至13日,湘筑公司组织开展“优秀项目管理经验”专题宣讲活动。公司副总经理、总工程师彭阳带领宣讲团先后赴兰永临2标、茶绕4标、张官3B标等项目展开宣讲。



宣讲会上,公司行政总监杨斌及茶绕、张官、兰永临项目相关负责人,分别围绕“双管行动实施与落实”“项目临时用地经验交流”“创全优、双管行动工作经验分享”“多措并举、创新管理思路及手段”等主题,结合典型案例进行经验分享。参会人员积极互动交流,现场气氛热烈,形成良好的经验交流氛围。
彭阳在总结讲话中强调,本次宣讲活动是公司推进管理创新、促进经验传承的重要举措,对提升整体项目管理水平具有重要意义。彭阳对下一步工作提出三点要求: 一是要精心提炼宣讲内容,突出实践指导价值,确保经验可复制、可推广;二是要深化学习成果转化,用好“新方法”用活“老办法”;三是要将经验交流常态化、制度化,持续提升项目管理水平。同时对各项目在“双管行动”和“创全优工程”中的后续工作提出具体要求。
湘筑公司通过“点面结合”的方式,把优秀项目管理经验推广到所有在建项目。本次活动的成功举办,不仅搭建公司内部经验交流的平台,更为项目管理水平的持续提升注入新动能,为公司高质量发展筑牢坚实根基。
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