锚定目标启新程，湘筑公司召开2026年系列工作会议
发布时间：
2026-03-02 00:00
来源：
作者：
王高飞 杨海
3月1日，湖南省湘筑工程有限公司组织召开2026年工作会、节后收心会、复工复产安全生产会、项目经理述职会及新春开工“第一课”，以“四会一课”的形式，开启公司新年工作序幕。会议全面贯彻集团年度工作会议精神，总结过去一年工作，分析发展形势，部署2026年工作，号召全司干部职工以“策马扬鞭、奋楫争先”的昂扬姿态，锚定目标、创新实干，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。
湖南路桥集团党委委员、副总经理、湘筑公司党委书记、董事刘奇出席并讲话。湘筑公司党委副书记、总经理易卫锋主持会议。湖南路桥集团纪委委员、湘筑公司党委副书记（集团中层正职级）兼纪委书记、工会主席刘鹏飞，公司领导燕平、沈妹、杨和平、许军、彭阳、周鹏出席会议。
刘奇在讲话中，总结梳理2025年湘筑公司各项工作取得的成绩，对公司全体员工一年来的辛勤付出与攻坚克难给予充分肯定。同时，分析当前行业发展新形势、市场竞争新挑战和公司发展存在的短板不足，明确2026年的奋斗目标，并对全年重点工作进行部署。一是全员入市，全力抓好市场开拓。优化区域市场布局，组建新的西北区域经营团队，坚定践行“以干促揽”理念，严格做好经营合规管理，及时兑现开拓奖励，持续深耕发展空间。二是上下同心，全力抓好项目管理。海外项目全面实施提级管理，成立特长隧道管控中心，抓实项目前期策划、预算管理、质量安全、成本管控、技术创新等各环节，推动管理提质增效。三是用心帮扶，全力抓好人才培养。加强人才队伍建设，打造高效执行团队，重点培养、提拔有能力、有情怀、有底线、讲大局、讲担当、讲团结的优秀青年人才，为公司发展注入强劲动力。四是凝心聚力，全力抓好党风廉政。坚持党建与生产经营深度融合，对盈利项目及时兑现效益薪金，加强宣传工作，党员干部要严守纪律红线，做到廉洁自律、尽职尽责，推动公司高质量发展。
易卫锋就落实2026年重点工作提出具体要求，一是要积极做好复工复产安全检查，确保节后项目有序复工、安全生产；二是聚焦重点项目攻坚，义乌富港大桥、海外环湖路项目作为集团提级管理项目，将兰永临、G247、S03项目特长隧道列入公司提级管理项目，严格按照节点目标推进各项工作；三是加强技术创新赋能，组织专业人员赴长赣高铁项目学习全工序机械化作业，推动超长隧道施工效率和工程质量提升；四是夯实降本增效，加快新能源设备推广应用，提升经济效益。
会上，司属各项目经理、区域负责人作2025年个人述职和年度工作总结汇报，公司各部门负责人指出各项目当前存在的不足与建议，公司领导就各自分管工作进行总结分析、提出具体要求，并围绕2026年产值计划任务和劳动竞赛节点计划进行工作布置。会议同步组织“开工第一课讲安全”专题培训，集中观看安全生产警示教育片，为复工复产筑牢安全生产防线。
湘筑公司总监，公司本部各部门部长及30个在建、筹备和扫尾项目负责人现场参会，2个海外项目视频连线参会。
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