湘筑公司举办资产管理对标交流会
为加强湘筑公司各部门、各项目之间的沟通与协作,提高资产管理效率,促进公司持续发展,4月25日,公司在兰永临2标项目举办2024年资产管理对标交流会。公司副总经理杨和平出席会议,资产管理部、工程管理部以及各在建项目机料负责人参加交流会。

交流团先后到徐顶山隧道1#斜井、钢筋加工棚、碎石加工场、拌合站、试验室等施工现场,通过听介绍、实地察看和探讨交流等方式,参观了兰永临2标项目钢筋加工设备、仓库超市化管理、地磅防作弊改造、自产碎石干法施工、集中供气、领料小程序、混凝土双掺技术、砼事app等实操情况。
交流会上,兰永临2标项目对工程进展、材料设备管理、成本管控措施等情况进行了详细介绍,分享了项目在资产管理方面的经验。会上双方还围绕隧道超欠挖控制、材料设备管理等方面进行了深入交流探讨、分享成功案例。
杨和平对兰永临项目采取的资产管理措施取得的成绩表示肯定,对项目坚持每月召开精准成本会议高度赞扬,并提出五点要求,一是兰永临项目要尽快成立QC小组,对隧道超欠挖和喷射混凝土超方进行技术攻关;二是要全员重视资产管理工作,多反思总结,取长补短;三是要严格按照公司要求,加强成本总结分析;四是各项目要积极推广信息化、智能化管理手段,为项目降本增效;五是鼓励员工努力工作,优秀人才纳入公司资产人才库优先提拔重用。
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